Näringslivsutveckling

Styrning som prioriterar näringslivet, effektiv samordning mellan kommunala enheter, tydlig och serviceinriktad kommunal myndighetsutövning med god kommunikation, samt goda relationer och dialog med företagen

Serviceinriktning: Kommunen bör erbjuda en serviceinriktad och pedagogisk
myndighetsutövning, även när man inte ger positiva besked.
Snabbhet och tempo:

Högt tempo i tillståndsprocesser, såsom bygglov eller
serveringstillstånd, är mycket uppskattat av företag.

Förenkling: Minska den administrativa bördan för företagen genom att
effektivisera processer och tillhandahålla tydlig och lättillgänglig information.

Dialog och nätverk: Skapa forum och kanaler för direkt dialog med företagare,
anpassade efter olika målgrupper och branscher.

Tillgänglighet och lyhördhet: Var nåbar och lyhörd för företagens behov och
önskemål, och arrangera träffar som ger värdefullt utbyte för deltagarna.

Samordning inom kommunen: Förbättra samarbetet mellan olika kommunala enheter för att hantera företagens ärenden på ett mer holistiskt sätt och minska hinder.

Vi strävar efter att göra det enkelt för företag att etablera sig och växa i Årjängs kommun. Ett starkt och växande näringsliv är avgörande för ekonomisk hållbarhet och välfärd. För att uppnå detta är det väsentligt att vi arbetar med etableringar i en långsiktig strategi.

Politiskt engagemang: Ett starkt och positivt ledarskap med en tydlig politisk vilja att lyfta företagsklimatet är avgörande.

Integrerad planering:
Företagsfrämjande insatser bör integreras i alla kommunens
planeringsprocesser, såsom samhällsplanering och detaljplanering, för en
sammanhållen strategi.

Etableringsberedskap och effektivitet: Vi ska verka för att det ska finnas
tillgänglig verksamhetsmark och flexibla detaljplaner som kan möta både
nuvarande och framtida behov av företagsetableringar samt utveckling av
befintliga företag.

Effektiv etableringsservice: Vår organisering av etableringsservice ska
kännetecknas av en tydlig process med hög servicegrad och snabb återkoppling.

Mål och uppföljning: Vi ska sätta upp ambitiösa mål och mäta kontinuerligt
arbetet genom att samla in och analysera feedback från företagen för att identifiera förbättringsområden.

E18 passerar genom Årjängs kommun. Sträckan har enbart ett körfält i vardera riktningen och saknar mötesfria sträckor. Kommunen saknar i dagsläget järnväg och är främst beroende av E18 för transporter till och från kommunen. Årjängs kommun ser ett stort behov av att vägsträckan prioriteras för att förbättra näringslivets förutsättningar. Både E18 och kommunens övriga kommunikationsstråk är av stor vikt för pendlingsresor till och från kommunen. För att uppnå detta är det viktigt med tydliga ställningstaganden

Utöka E18: Vi ska jobba för att påskynda Trafikverkets satsningar på att bredda
och genom utöka E18 Årjängs kommun

Framtida järnvägsförbindelse: Vi ska verka för att (Stockholm-Oslo) dras genom kommunen med minst ett stationsläge

Etableringar av servicepunkter: Vi arbetar främjande för etablering av
servicepunkter för tunga transporter längs med E18

Trygga och säkra skolvägar: Vi skapar skyddade busshållplatser och god
belysning

Anlägga sträckor med gång- och cykelväg: Vi verkar för att göra detta i samband med markarbeten i annat syfte, exempelvis vid utökning av VA-ledningar eller breddning av E18

Övriga statliga vägar: Vi bevakar frågan om upprustning/underhåll av dessa i
kommunen

Dynamisk kollektivtrafik: Vi skall verka för att säkerställa goda förbindelser och ökad tillgänglighet mellan tätort och landsbygd

Mixtrafik: Vi ska verka för fortsatt möjlighet för allmänhet att åka med
kommunens skolbussar.

För att hålla vårt näringsliv konkurrenskraftigt och i framkant är det nödvändigt att stärka vår innovationskraft och möjliggöra omställning för minsta möjliga klimatpåverkan samt anpassning till påverkan från omvärlden. Ett näringsliv som är starkt inom omställning är viktigt för samhällets totala beredskap och robusthet.

Innovationsdriven affärsutveckling: Vi verkar för att stimulera innovationskraften i näringslivet för att skapa nya affärsmöjligheter och stärka företagen i Årjängs kommun. Genom samarbete med akademiska institutioner och innovationsaktörer skapas en miljö som främjar utvecklingen av nya affärsområden och ökad kompetens.

Hållbar omställning och cirkulära lösningar: Vi stödjer företagen i sin hållbara omställning genom exempelvis aktiva val av material, effektiv hantering av processavfall och nya energilösningar. Vi eftersträvar att uppnå symbios och
samarbeten mellan företag för att minska svinn och öka långsiktig hållbarhet och cirkulära affärsmodeller.
Robusthet och krisberedskap: Vi ska genom samverkan mellan kommun, olika aktörer samt näringslivet skapa en ökad robusthet i samhället och en hög
beredskap. Vi verkar för kompetensutveckling och planering. Med gemensamma aktiviteter, initiativ och projekt stärks den totala beredskapen och möjligheterna att samverka vid olika krissituationer ökar.

Vi verkar aktivt för att säkra tillgången på framtidens kompetens. Genom samverkan mellan näringsliv, kommun, myndigheter samt innovations- och utbildningsaktörer skapar vi goda förutsättningar för näringslivets kompetensförsörjning.

Vi strävar efter att matcha arbetsgivarnas behov av kompetens med utbildningsinsatser och tillgänglig arbetskraft. Dessutom arbetar vi aktivt för kvarboende och ökad inflyttning, för att stärka vår kompetensförsörjning. Genom att öka barn och ungdomars intressen för arbetslivet från tidig ålder, skräddarsy utbildningar efter arbetsmarknadens behov och främja möjligheten att starta företag, skapar vi förutsättningar för en stark kompetensförsörjning.

Skola och näringslivssamverkan: Vi ska ha en varaktig och stark samverkan
mellan skola och näringsliv, med tydlig ambition och systematiskt arbetssätt. Med företagens hjälp skapar vi intresse för olika yrken och en förståelse för arbetslivet. Genom dialog arbetar vi tillsammans för ett utbildningsutbud som stärker kompetensplaneringen på kort och lång sikt.

Breddad rekrytering: Genom att aktivt arbeta med innovativa insatser, såsom
exempelvis breddad rekrytering, strävar vi tillsammans efter att bryta segregation och säkerställa en stark och välmående arbetsmarknad.

Nyföretagande: Genom att samverka med olika innovations- och
företagsstärkande aktörer verkar vi systematiskt för ett näringslivsklimat som
bidrar till innovation, företagsutveckling och en stark entreprenörskapsanda.

Attraktionskraft för arbetskraft och kompetens: Attraktiva boendemiljöer är en förutsättning för inflyttning och kvarboende. Vi arbetar proaktivt för att skapa en plats där fler vill bo och leva med en mångfald av kultur- och fritidsliv. Vi samarbetar även strategiskt inom det geografiska arbetsmarknadsområdet för att stärka attraktiviteten i hela området.

Strategiskt samarbete och omvärldsbevakning: Vi ska verka för ett livslångt lärande och en långsiktig kompetensförsörjning genom att följa den snabba utveckling som sker i arbetsliv och samhälle, genom att samarbeta strategiskt mellan näringsliv, kommun, myndigheter och utbildningsaktörer.

I Årjäng är det enkelt att hitta den perfekta balansen mellan arbete och fritid. Livskvaliteten blir högre när avståndet mellan jobb, familj och fritid kan göras kort – här finns ingen motsättning mellan ett bra jobb och en skön vardag. Hos oss är det nära till allt som betyder något.

En plats för alla: Vi ska arbeta tillsammans med näringsliv, föreningar,
organisationer och civilsamhället för att vara en levande, attraktiv och hållbar
plats för besökare, företag och invånare i alla åldrar.

Evenemang som tillväxtmotor: Evenemang är en motor för tillväxt och ett sätt att stödja vår vision, våra värdeord och våra mål. Vi ska arbeta för ett brett utbud av evenemang i hela kommunen genom samverkan externt och internt. Vi ska verka för att aktörer ska kunna genomföra arrangemang och aktiviteter som gynnar näringslivet och föreningslivet över hela året.

Platsens varumärke: Vi ska använda vårt platsvarumärke och vårt varumärke som en plats ”nära till allt som betyder något” Genom ett långsiktigt
platsvarumärkesarbete stärker vi attraktionskraften i hela Årjängs kommun. Vi
samverkar med besöksnäringen för att stärka platsens attraktivitet och
marknadsföring.

Kulturella och kreativa näringar: Vi ska verka för att främja kreativa och
kulturella näringar, kulturell utveckling samt estetisk gestaltning. Detta förstärker upplevelsen av en levande och attraktiv kommun och skapar stora mervärden i samhället och näringslivet. Tillsammans med föreningslivet kan vi visa bredden av kultur, som en del i att stärka kommunens attraktionskraft.

Platsutveckling och tillgänglighet: Vi ska utveckla våra fysiska miljöer utifrån ett samhällsdelaktigt perspektiv med berörda aktörer för att skapa engagemang och stolthet hos företag och invånare. Vi strävar efter hög tillgänglighet både digitalt och fysiskt.

Under 2023 antogs en hållbarhetsstrategi för Årjängs kommun.
Hållbarhetsstrategin utgår från kommunens vision. Ett hållbart samhälle som fungerar i alla dess delar utifrån de tre hållbarhetsdimensionerna, ekonomiskt, miljömässigt och socialt är ett samhälle som tål påfrestningar, är anpassningsbart och förändringsbenäget och har förmåga att återhämta sig mot störningar. Ett sådant samhälle bidrar också till en attraktiv plats.

God hälsa och välbefinnande: Vi har ett brett hälsofrämjande arbete och ett tydligt fokus på psykisk hälsa detta särskilt riktat till barn och unga.

God utbildning för alla: Vi arbetar aktivt med insatser genom olika projekt som syftar till att minska skolfrånvaro och öka gymnasiebehörighet.

Jämställdhet: Projektet Kurage 2.0 arbetar våldsförebyggande med särskilt fokus på att motverka våld i nära relationer.

Rent vatten och sanitet för alla: Vi har tagit flera steg för att stärka
vattenförsörjningen, bland annat genom ny reservoar i Töcksfors, uppgradering av VA-system i Holmedal och införande av digitala vattenmätare. Regelbunden
provtagning och förbättrade fällning processer i reningsverken visar att
kommunen arbetar aktivt med både vattenkvalitet och effektiv avloppshantering.

Hållbar energi för alla: Vi har ökat vår egen produktion av förnybar energi genom installation av solceller på flera byggnader. ÅBAB:s investeringar i
solcellsanläggningar och batterilagring samt energieffektivisering av fastigheter
bidrar starkt till målet. Projektet LOKEN stärker dessutom kommunens roll i den
regionala energiomställningen.

Hållbar industri: innovationer och infrastruktur IoT-teknik används i
vattenhantering och digitala vattenmätare, vilket effektiviserar
resursanvändningen. Fibernätsutbyggnaden, redundansförstärkning och satsningen på robust digital infrastruktur är viktiga delar i en hållbar, uppkopplad kommun.

Hållbara städer och samhällen: Vi arbetar med hållbara transporter genom
utbyggnad av gång- och cykelvägar samt elbilsladdare. Projektering av hållbara
utemiljöer vid bostadsområden med fokus på grönytor är ett steg mot mer
inkluderande och motståndskraftiga samhällen. Satsningar på trygghet i skolor
och bostadsområden, samt beredskapsplaner för trygghetspunkter och reservkraft,visar att kommunen arbetar aktivt med krisberedskap och samhällsresiliens.

Hållbar konsumtion och produktion: Upphandlingar genomförs utifrån
EU´s miljökrav.

Bekämpa klimatförändringarna: Vi har tagit ett helhetsgrepp för att minska vår klimatpåverkan, genom energieffektivisering, utbyggnad av solenergi,
investeringar i fossilfria tjänstefordon och klimatsmarta upphandlingar. Långsiktig planering sker också genom projekt som kartlägger översvämningsrisker för att förbättra kommunens klimatanpassning.

Ekosystem och biologisk mångfald: Inom ramen för LONA-projekten har vi
inventerat invasiva arter och påbörjat arbete med en våtmarksplan. Syftet är att
återställa och nyanlägga våtmarker, vilket stärker ekosystemens vattenreglerande funktion och den biologiska mångfalden.

Genomförande och globalt partnerskap: Vi är anslutna till en nationell
inköpscentral för kommuner och regioner, vilket säkerställer att inköp sker enligt nationellt upphandlade ramavtal med hållbarhetskrav. Genom samarbeten med andra kommuner, regioner, EU-program och forskningsinstitutioner, som Glava Energy Center och Karlstads universitet, stärker kommunen sin kapacitet att genomföra Agenda 2030 lokalt.

Vår geografiska närhet till Norge sätter ett särskilt fokus på landet. Norge är en viktig marknad för vår kommun och de företag som är etablerade hos oss. Vi vill utveckla detta genom att locka fler norska företag att etablera sig i vår kommun, öka export och import till och från Norge samt attrahera norska konsumenter att handla och besöka den svenska sidan av gränsen.

Import och export: Att så enkelt som möjligt hantera varor och tjänster över
gränser är grundläggande för många av företagen i kommunen. Här önskar vi att skapa goda förutsättningar genom att identifiera och skapa snabba vägar till
relevanta nätverk och samarbetspartners som kan vara stöd i dessa processer.

Besöksnäringen: Här är ett ständigt tillflöde av internationella gäster viktigt. Med god turistinformation genom bl.a. visitarjang.se och s.k. Service Points bidrar vi till att sprida aktuell information och tips om besöksmål. Vi strävar efter att skapa goda samarbeten med motsvarande på norska sidan.

Gränshandel: Vi bidrar till marknadsföring och bevakar evenemang knutna till
gränshandeln och lyfter dessa.

Gränsöverskridande arbete: Vi vill skapa former för erfarenhetsutbyte som skapar möjlighet till affärer. Tanken med det är att hjälpa företag med kontakter för att kunna starta olika samarbeten. Detta önskar vi stärka med hjälp av relevanta gränsöverskridande projekt.

Grensekommittén: Är vår länk till bland annat Nordiska rådet. Vi har en ambition att ytterligare stärka vårt samarbete och användning av kommittén, främst med tanke på stora projekt och den tyngd kommittén har i sitt lobbyarbete.